二十一世纪以来，知识经济逐渐替代工业经济，占据了经济发展的主导地位，加剧了生存和发展的压力，促使所有的组织必须调动一切可以调动的资源，积极参与到社会和经济的高速发展进程之中，因而对人力资源的获取、利用、管理和开发也因此成为各个国家和政府日益关注的重要问题。与此同时，我国社会主义市场经济体制逐步成熟、经济结构进行转型发展和跨越发展，给政府部门人力资源管理模式带来巨大的压力和挑战。当前，全国大部分市级质量技术监督局的人力资源管理体系还不十分健全，现代人力资源管理理论在质量技术监督系统还没有得到有效的应用并使之发挥应有的效能，这些都成为市级质量技术监督部门人力资源管理方面急需解决的问题。因此结合我国传统人事管理实际，引入人力资源管理的新思想、新理念、新模式、新方法，推动政府部门人力资源管理体制及模式的改革与完善，提高人力资源管理水平，是我国一项具有重大理论与实践意义的课题。质量技术监督部门是依照国家法律执行标准化、计量、质量、食品生产安全监督及特种设备安全监察工作,并行使执法监督职能的政府职能部门。由于存在体制限制和历史遗留问题，目前质量技术监督部门人力资源管理存在诸多问题，本文在此基础上结合A市质量技术监督局的实际情况，分析得出质量技术监督系统人力资源管理中存在的主要问题：人力资源管理尚未脱离传统人事管理的影响和桎梏；人力资源结构不适应社会经济的发展和质量技术监督事业的发展需求；行政事业不分，人力资源管理难度加大；考评制度不规范，激励机制不完善等。然后，从对人力资源管理影响最深刻的三方面，即人力资源观念、人力资源管理体制、人力资源管理环境分析了造成人力资源管理问题的原因。最后，提出了质量技术监督部门人力资源管理的优化措施，即改变人力资源观念；改善人力资源规划、完善人力资源管理机制、强化开发力度、改革考评激励制度、建设和谐发展的质监文化。