BIM是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息,近些年随着建筑信息化的发展,BIM逐渐开始成为推动建筑行业发展的新兴动力。通过汇总分析引入BIM技术前后项目进度管理水平的差异,指出项目进度管理中引入BIM技术后出现的问题,并针对性的给出相关解决建议具有非常重要的意义。本研究主要是综合运用文献法、归纳法、定性分析法、案例研究法对BIM技术应用于工程建设项目的实践情况进行研究。本文拟采用BIM技术,以QD学校图书馆项目的进度管理过程作为研究对象,研究分析了如何运用BIM技术进行工程项目进度控制,建立了基于BIM的信息交流平台。通过Revit软件与Project软件将三维立体模型和进度计划编制,在Navisworks软件中进行链接,实现了对于工程项目的全面模拟与碰撞检查,极大的提高了进度管理效率,进而提出科学有效的方法来提高项目进度管理水平,从而对工程建设项目的进度管理起到促进作用和提高项目工作效率。研究的图书馆建设工程案例通过利用BIM技术,深层次的验证了BIM技术与进度管理结合的可行性,实现了信息的实时共享与无障碍交换,杜绝了由于信息传递有误或缓慢发生的隐患。让管理者能真正意义的统筹全局,所有信息均可以随时查看。在进行施工进度模拟时,软件能够提供传统管理方式不能提供的结果,这些可视化的结果,让管理者不再抽象的想象而是能够直观的发现问题所在,及时进行调整和改变,减少了工作量的同时也保障了进度目标的实现。利用BIM技术的模拟功能提前发现问题为后续的所有相关工作提供了保障。在工程项目管理中应用BIM技术,不但快捷高效、保障进度目标的完成,还可以降低风险创造大量的经济效益。管理越来越看重信息的传递与共享,BIM技术提供的信息平台也可以满足管理者的需要。BIM技术的应用为工程项目的进度管理提供了一种新的思路与方法。