本文主要对项目风险管理理论进行了研究，文中除了理论研究外，还结合具体的项目风险管理来阐述理论和实际之间的联系。最后，通过理论的研究和实际案例的分析，得出了具体项目风险管理的有效方案。 本论文重点以东进企业融合通信项目为基础，利用风险管理理论如风险识别，风险分析，风险计划，风险控制等对东进企业融合通信项目的风险管理进行深入研究。对实际项目的可能发生的风险进行了识别，列出了所有风险，并对所识别的风险进行了归类，编写了实际项目的风险结构与指标体系。然后根据Boehm理论进行了风险量化建模，建立了风险因素评估指标表和风险后果矩阵，对风险进行了量化，根据量化结果对实际项目的风险排列了优先级。研究了项目风险处理方式并根据实际项目情况选取了项目风险应该采取的风险处理方式，根据风险处理方式建立了风险措施应对矩阵，并对项目的每类风险提出了相应的处理策略。为了保证项目风险有效控制，对项目风险的跟踪方法和跟踪过程进行了详细研究说明。