过去的三十年来，中国在经济建设上最重要的成就之一就是交通基础设施的建设，特别是高速公路网络的大规模建设。我国发展高速公路网的组织模式主要是通过组建高速公路经营公司对高速公路项目实施建设与管理。随着我国高速公路建设的巨大发展，以及投资规模的飞速增长，对于高速公路公司经营管理水平的要求也日益提高。本文主要从资本结构的角度，研究高速公路公司的财务管理行为，希望为国内高速公路公司的经营管理提供一些有用的借鉴。　　本文选取了A高速公路公司作为研究对象，以案例研究的形式，运用资本结构的有关理论，分析A高速公路公司的财务特点以及财务状况，研究A公司为改善财务状况、优化资本结构所采取的方法，评价其成效，并提出了进一步改进的建议。　　通过研究，本文得到的结论主要是:在高速公路经营行业，由于债务融资成本低于股权融资成本，公司经营者一般倾向于通过举债来筹措资金;但是在高速公路项目投资规模大且投资回报期长的情况下，过高的负债比率将使企业更易于陷入财务困境。此时，通过调整债务融资、发展股权融资、控制负债比率来改善资本结构是解决问题的一个较有效的方法。