随着全球经济一体化进程的加快以及中国加入WTO,我国建筑企业的竞争日趋激烈。而企业文化建设作为一种提升企业核心竞争力的现代企业管理理念正日渐成为企业管理的新潮流。现代企业之间的竞争,将最终演变为企业文化的竞争。如何根据企业自身的特点,创建富有特色的企业文化,将国内外管理学的研究成果用于中国企业自身的文化实践是一个具有普遍意义的研究课题。本文首先从企业文化的朔源出发,结合和谐管理理论,提出了基于和谐的企业文化理论。同时根据施工企业文化的特点,分析了施工企业基于和谐的企业文化建设的核心问题,并阐述了基于和谐的大型施工企业文化的结构和功能。然后遵循“以人为本、突出绩效、强调创新、统一价值标准和前瞻性”的企业文化建设的原则,提出了一个核心,三个机制为保障的基于和谐的大型施工企业文化建设模式。再次,立足于基于和谐的大型施工企业文化的特点,提出了基于和谐的大型施工企业文化的企业组织和领导特征。再依据基于和谐的大型施工企业文化建设模式和系统内容,从基于和谐的企业文化的形态体系、对象体系和领域体系出发,以企业系统内部组织决策层、管理层和执行层为重点,从时间视角、空间视角和企业内部视角3个纬度为评价方向,结合我国目前建筑行业的内部管理体制,提取了基于和谐的大型施工企业文化评价的三个层次,并由此建立了综合评价的层次模型。最后,实证分析了我国X企业基于和谐的企业文化建设的过程和成效。