煤矿事故的发生与人的不安全行为有着密切的关系,在国内外相关文献中,关于不安全行为的影响因素已有很多研究,但是从人岗匹配度的角度分析对不安全行为的影响关系研究还很少,煤矿工人是煤矿生产的实施者和运行主体,如果把一个人放在不适当的岗位上,既是对人力资源的浪费,同时也有可能因为工作的不适应与不认同在极大程度上会给后续工作带来一定影响力,进而诱发不安全行为,因此提高企业的人岗匹配度水平,使得人尽其才,能为提升安全管理水平找到理论依据。本研究以人岗匹配度对矿工不安全行为的影响为主要框架,通过对文献整理结合我国煤炭行业的实际情况,将人岗匹配度分为员工能力匹配、工作条件匹配、工作回报匹配和人际关系匹配四个维度,把工作满意度和自我效能感作为中介变量,构建了人岗匹配度对矿工不安全行为影响的研究模型,并提出了相应的假设。本文假设人岗匹配度的四个维度对矿工不安全行为有着负向影响,同时工作满意度和自我效能感在人岗匹配度和不安全行为中起着一定的中介作用,通过结构方程模型进行验证分析。在概念模型的基础上确定了初始问卷的题项,通过初始问卷的发放收集到了 158份有效问卷,进行信效度分析剔除不合理的题项,然后形成了正式问卷,共包含27道题目。在正式调研中对正式问卷的题项进一步进行了信效度检验,在这基础上又通过AMOS20.0对建立的人岗匹配度与矿工不安全行为的模型进行检验,结果显示本文构建的人岗匹配度与矿工不安全行为的模型拟合度良好。结果表明,人岗匹配度的员工能力匹配、工作条件匹配、工作回报匹配和人际关系对矿工不安全行为均存在着负向影响关系,工作条件匹配和工作环境匹配影响程度未达到统计学上的显著水平,工作满意度和自我效能感在人岗匹配度对矿工不安全行为之间起着中间媒介作用。最后提出了在煤炭企业中提高煤矿工人人岗匹配度的管理建议,包括做好新员工试用期的跟进、加强非正式沟通、定期组织培训等建议,为以后的安全管理工作提供参考。