传统供应链管理多聚焦在承包商和供应商之间如何建立一个高效合理的分配策略来协调供应链,以满足承包商和供应商个体利益与供应链整体利益最大化,同时将主体的非理性行为因素,例如过度自信、公平关切等加以考虑也成为近年的研究趋势之一。而与一般供应链不同,工程供应链由于工程项目具有一次性与临时性特征,其风险更加难以预测,且对技术的依赖性极为强烈。因此本文将工程供应链主体的自信水平分为两个维度,即技术自信与风险预测自信,并探究在双重自信影响下供应链的收益分配情况。本文首先对工程供应链主体行为和工程供应链全生命周期主体自信行为进行了全面的分析。随后文章在构建承包商和供应商均理性的利益分配模型基础上,针对承包商与供应商两个主体分别具有技术自信与风险预测自信以及具有双重自信时构建合作博弈模型,分析双重自信对供应链主体技术努力水平和收益函数的影响,接着严格对算式结果具体分析,并通过Matlab进行数值计算。模型结论表明,承包商和供应商的技术自信和风险预测自信对自身的技术努力水平、收益函数和供应链整体收益具有正向影响;承包商的技术自信和风险预测双重自信对自身收益、供应商的收益和供应链整体收益均具有负向影响,供应商的技术自信和风险预测双重自信对自身收益、承包商的收益以及供应链整体的收益均具有正向提升效应。分析结论还显示承包商对于风险预测更加敏感,而供应商对于技术能力更加敏感,针对承包商和供应商的不同表现,业主应该做出不同的分配激励策略。本文从理论和实践层面对工程建设项目的发展具有重要的指导意义。