近些年我国航空公司高速扩张式发展，在公司规模、市场份额、飞机数量、航班规模、企业效益等各方面都有较大的提升，为我国交通运输和经济发展做出了重要贡献。但近年发生的伊春空难、旅客冲突事件等为航空公司领导层敲响了警钟，在企业快速发展的时期，存在于航空公司内的各类风险因素开始显现，甚至造成严重后果。航空公司应重视风险并制定相应的对策来规避风险，确保企业的健康发展。本人在航空公司工作多年，对航空公司运行和经营较为了解，对存在于航空公司内的风险因素有深刻的认识，这对论文的研究起到了重要作用。本文从风险及风险管理理论出发，介绍了风险管理的原则和方法。然后分析了我国航空业发展现状，重点介绍了S航空公司的运营状况。通过列举近几年我国航空公司发生的风险事件，分析得出我国航空公司面临的主要风险有安全风险、资源风险、品牌服务风险、成本风险和收益风险，并对这些风险的成因进行探究，对其危害进行评估。根据目前我国航空业现状，以S公司为范本，本文针对上述风险提出科学有效的应对措施：提高安全生产水平，降低安全风险；找准自身定位，降低资源风险；加强服务，树立品牌，规避品牌服务风险；低成本运营，降低成本风险；广开思路，提高收益。每条应对措施中又进行细分，制定了多条切实可行的风险管理措施。