本文以应出口型灯具企业的商务模式和运营管理模式为研究对象,分析了在全球化背景条件下,尤其是目前所面对的波及全球范围的金融危机状况下,企业的生存现状和面临的挑战。详细论述了企业创新经营模式,实现产业升级的紧迫性和必要性。论文论述了灯具企业只有实施价值化战略才能在全球化竞争的环境中脱颖而出,实现企业的可持续发展。本文论述了出口型灯具企业实施新型商务模式-电子商务的方法,并介绍了面对不同客户群体的灯具企业采取的不同电子商务平台。并阐述了利用新型电子商务来开辟新兴市场的方法,并创新性提出与金融机构和物流渠道的合作方法。同时指出新型电子商务是未来的主流商务模式,企业应做好长远的战略规划。本文在论述了新型商务模式及其实施方法后,进一步论述了新型理念的运营管理模式,任何商务模式均可仿制和借鉴,但企业所独有的运营管理模式及精细化管理的水平是别人无法复制的。灯具制造企业应以流程再造,不断改善的文化来打造高效的运营流程,并通过几个案例详细论述了流程再造的实施方法。新型的商务模式与高效的运营模式相结合是灯具制造企业实现可持续发展的基石。