随着建筑行业的不断发展,其工程质量受到越来越多的关注。尤其几年来不断发生重大事故,国家对工程质量的控制越来越重视,不断地出台了各种政策、法规和标准来保证建筑项目的质量。各公司和施工项目部对工程质量的重视程度也在不断提高,近年来,工程质量管理水平和施工技术检测水平也得到了较大的提高和发展。但仍存在一些问题,如进度管理、成本管理和质量管理三大管理目标之间存在着严重不平衡,重进度和成本而轻质量的情况仍普遍存在。造成工程质量事故的原因是多方面的,其中施工质量是关键原因之一。为了保证项目质量,减少和杜绝工程重大事故的发生,因此,有必要对施工质量管理进行进一步研究。本文以半山半岛商业街工程项目为例进行施工质量管理分析。首先,明确项目管理和项目质量管理的相关概念理论,改进的模糊数学分析方法中创新方面的内容。其次,对半山半岛项目工程概况及特点进行阐述,从而确定在桩基施工方案、大体积混凝土施工方案和钢结构施工方案三方面存在的施工技术难点。再次,经过实地考察及对现场相关专家进行调查确定了项目主要分项工程。提出工程施工质量影响因素主要在4M1E五个方面,所以质量控制也在这五个方面。其中,在桩基施工方案中运用了价值工程方式,利用改进的数学模糊模型确定出工程系数,并利用定量分析的方法确定价值系数,最终选出高强预应力管桩基础为较适合桩基施工方案;根据工程结构形式不同的特点将施工区域分为四个区,根据其区域特点采取不同措施、不同安装方案,并对三个施工方案分别在4M1E方面采取质量保证措施。对于主要分项工程运用模糊数学评判进行等级评判,并对主要质量控制点提出控制措施和成品保护措施。