我国国家控股商业银行的改革是沿着市场化改革道路进行的一场艰难探索。经过多年的改革,我国国家控股商业银行在引进境外战略投资者的基础上建立了现代化的公司治理架构,但是这只是一个框架,并没有充分发挥它的功能。因此本文重点总结了国家控股商业银行公司治理结构运行中存在的问题,如产权主体虚置、董事会作用有限、经营管理目标容易异化、激励和约束机制不健全、独立董事不独立、监事会不监事以及信息披露机制存在缺陷等,并对问题的产生进行了相应的,指出公司治理结构是现代企业制度的核心,也是我国国家控股商业银行改革的重要内容,最后本文针对这些问题提出了相应的对策建议。面对中国建设银行、中国银行、中国工商银行先后完成股改上市的历史性变革,我们应清楚认识到上市的成功只是国家控股商业银行成长壮大的新开始,在国内市场和国际市场双重的压力和挑战下,我们要继续深化公司治理结构的改革,进行管理体制、运作机制、经营模式上的发展创新,注重加强“三会”机构的运行机制、优化股权结构、强化董事会职能、与战略投资者深入合作、加强内部控制制度的建设、完善外部制度环境等,建设具有我国特色和国际竞争力的国家控股商业银行。