【摘 要】
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随着市场经济的快速发展和企业间竞争的日趋激烈，公司财务战略的制定和实施在企业管理中的作用愈发重要，如何科学、有效、合理地制定公司财务战略是企业高层管理者面临的重要管
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随着市场经济的快速发展和企业间竞争的日趋激烈，公司财务战略的制定和实施在企业管理中的作用愈发重要，如何科学、有效、合理地制定公司财务战略是企业高层管理者面临的重要管理课题。本文以卡内基梅隆大学（Carnegie Mellon University）的Tepper商学院开发的模拟企业战略管理项目Management Game(简称MG)为背景，通过模拟公司财务战略的制定与实施，探究适合而实用的企业财务战略制定实施的理论和方法。 论文通过对MG项目及模拟TIS公司的介绍，阐述了公司战略和财务战略的基本理论和方法，结合实际分析TIS公司面临的财务战略环境，进而分年度介绍公司运营三年(2013-2015)的总体战略，特别是财务战略的计划和实施过程与结果。通过汇总三年经营的基本财务数据，对公司三年来经营的得失，总体运营和财务战略及整体运营做出了分析和评价，总结了公司三年来财务战略实施的基本经验。 最后，论文结合以往经验，制定了公司未来三年(2016-2018)的基本财务战略，并详细制定了2016年的财务战略，给公司最高层提出了相应的经营建议。
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