内部审计在企业中起到了监督、评价、咨询职能,被称为企业的“第三只眼”,高质量的内部审计活动,可以有效防范企业发展中的风险,为企业提供咨询建议,促进企业稳健发展,而审计质量正是决定内部审计发挥作用的关键因素。Y银行作为国有大型商业银行之一,其经营发展与风险防控在复杂的经济环境与行业形势下,面临着巨大考验,而审计局沈阳分局作为Y银行在全国设立的七家区域性审计中心之一,其发挥的作用以及审计质量管理成效距内部审计机构的职责定位仍存在一定的差距。本文以Y银行审计局沈阳分局审计质量管理中存在的问题为研究对象,运用调查研究法、案例分析法、标杆法等方法,通过对发现的问题深入分析成因,运用MBA所学理论与实践相结合,提出科学的解决措施,促进Y银行审计局沈阳分局审计质量管理水平的提升。本文主要包括五部分。首先,介绍了内部审计质量管理工作的研究背景,主要包括研究方法与内容,国内外研究现状,研究背景和意义,并对内部审计质量管理相关理论基础进行阐释。其次,通过调查研究,分析Y银行审计局沈阳分局的基本情况,以及审计局沈阳分局在审计质量管理中存在的问题为审计创造价值不足、审计过程不规范、审计报告不准确、审计整改效果不足、审计效率偏低等情况。再次,通过前期的梳理结合调查问卷情况,分析Y银行审计局沈阳分局在审计质量管理中存在问题的主要成因为未能建立全流程的审计项目质量控制体系、绩效考核体系设计不合理、审计制度未能有效执行、通过数据分析技术开展非现场审计不足等方面。最后,结合MBA所学理论,针对审计局沈阳分局在审计质量管理中存在的问题成因,提出有效的解决对策包括建立全流程审计项目质量控制体系、通过有效监督与评估促进审计制度执行、强化数据分析水平开展非现场审计、引入平衡计分卡合理确定考核指标等方面。通过科学的改进措施,Y银行审计局沈阳分局可在项目质量控制、审计质量监督与评估、信息技术应用、薪酬考核等方面全面提升审计质量管理水平,为实现内部审计在银行中履行监督、评价、咨询的职能起到了有效的促进作用。在论文的结尾,对全文研究结论进行了总结,并对关于审计质量管理的理论研究情况进行了展望。