该文将采用演绎推理法对虚拟企业进行界定和定义,在与传统企业管理的对比中,分析出虚拟企业管理的特性和相关效应.建立虚拟企业智能决策综合集成系统,对虚拟企业智能化的技术管理、网络化的管理方式和集成化的信息管理进行分析,将虚拟企业系统中的物流、资金流统一以信息流的方式进行表述和处理,以项目为纽带,通过信息系统对虚拟企业的不同类型进行虚拟管理,及时为用户提供高质量、低成本、高效用的产品或服务实现价值链中的"战略环节",以达到最大效率的利用企业资源.为对比分析虚拟企业的内涵和外延,该文采用实证分析说明企业的演进过程和目前虚拟企业在国内外的发展状况.该文分为五个部分,第一部分导论,介绍选题背景,提出问题,明确研究对象与方法,阐述相关理论及该研究的现实意义.第二部分包括第二章,讨论虚拟企业的概念,特征,类型,研究虚拟企业的兴起动因和基础,介绍国内外虚拟企业的发展现状.第三部分包括第三章、第四章、第五章,分别讨论虚拟企业的组织形态及经营形式和虚拟企业管理问题.第四部分即第六章,结合中国企业的现实情况,论述培育和发展虚拟企业面临的问题及其应对方略,归纳出有效管理虚拟企业所需要平衡和协调的儿个方面.第五部分即第七章,是全文的总结与展望.