对于生产制造型企业,从原料的加工处理到产品的生产销售,每一个环节和过程都离不开设备,设备的完好程度直接关系到企业的运营管理,设备的利用率直接关系到企业的发展和效益。SS糖业公司是农产品加工企业,设备管理是其管理的重要内容之一,如何加强设备管理、设计合理的设备管理方案成为公司发展的重要问题。本文首先阐述了SS糖业公司设备管理存在的问题,分析其设备特点和管理特征,将其设备管理工作划分为设备前期管理、设备维修管理、设备运行管理等方面；重点研究这几个方面的存在问题,并给出了相应的管理对策；笔者在工作的同时,也在不断的学习设备管理方面的专业知识和理论,把在实际工作中碰到的设备管理问题和所学到的知识及理论进行分析对比,然后结合企业的实际情况,对存在的问题提出了自己的解决方法和对策,最终目的是希望公司的设备管理日趋完善合理,希望好的设备管理让企业更具竞争力和发展力。