进入二十世纪以来,随着科技进步和社会分工的深化,国际经济体系及发展趋势发生了巨大的变化,主要是经济全球化和国际分工的日趋细化,处于经济体系核心位置的商业银行,业务及市场竞争也日趋白热化,他们急需进行金融深化和创新,开拓新的服务品种,才能在市场竞争中占据一席之地。而与之相适应的供应链管理模式日渐兴起,国内外商业银行的供应链金融业务逐渐成为“兵家竞争”新领域。在这个趋势下,面向供应链企业的供应链金融业务的创新性金融服务模式便应运而生了。一般来说,供应链金融(Supply Chain Finance, SCF)有三层含义,一是从银行业务上说这是一个专业领域,是指商业银行的一种信贷业务,从企业营运上说是企业获得银行融资的一个渠道；二是基于企业供应链经济管理需要,商业银行进行业务创新而发展起来的一种业务产品。是银行将核心企业与其产供销的上下游企业通过供应链联系起来,针对性地提供账款管理信用增级、担保、融资、结算、风险参与、、及风险回避等组合金融服务产品；三是从业务模式层面上说,商业银行的供应链金融是指一些典型的业务模式如保兑仓、境内外物流、进口业务、海陆舱和池融资、出口业务等。本文试图从理论层面对商业银行供应链金融业务进行研究,研究的重点是针对这一新型业务在发展过程中遇到的困难和问题,努力发现业务发展的方向以及改进策略,尽力为国内商业银行该项业务的深化和发展提供一种新思路。同时,本文在深刻分析和论证商业银行供应链金融理论、业务模式、流程的基础上,结合南方银行目前供应链金融业务开展的具体情况,运用历史分析、比较分析等分析方法进行研究,对其产品和运作模式进行深入分析,在此基础上发现其在业务发展中存在的问题,进而有针对性提出的市场定位策略和发展模式。本文具体的研究框架如下：首先,本文从理论高度入手,详细对供应链金融的概念进行界定,论述统属了供应链经济、金融产生的背景,并通过几种比较有代表性的供应链金融产品或金融服务方式介绍。其次,通过宏观和微观两方面对南方银行业务开展的具体情况进行客观评价和分析阐述国内,结合供应链金融发展所处的宏观环境,指出供应链金融业务发展的问题和方向选择；进而,从业务选择、行业信息、市场潜力、技术支撑、风险控制以及后台协助等方面进行深入和全面地论述,总结出限制南方银行在拓展供应链金融业务方面遇到的困难和阻力；第三,根据南方银行的实际情况和发展规划,有针对性地提出发展策略,以期为南方银行在同业竞争中成为真正的“供应链金融专家”。