全面预算管理(Total Budget Management,下文简称为 TBM)作为现代企业的管理平台,在促进企业战略目标实现过程中起着重要的作用,同时也是企业内部管理控制最为有效和必然的管控手段之一,是贯穿公司经营活动全过程、以公司发展战略、中长期发展规划及年度经营计划为基础的预算管理。当今是信息化高速发展的时代,因此,如何运用信息化技术改善预算管理成为了一个重要的研究课题。　　本文选择Z公司作为案例,通过分析TBM及其效果,认为全面预算管理有助于加强管理监控,把各种经济活动统一到企业整体发展目标上来,形成上下一致的合力,推动着公司的高效运转。全面预算起到了对公司战略管理的支撑作用,及时掌握企业信息、配置企业的管理资源,把资源配置到最有效的地方;控制企业发展导向,从而把握公司整体的发展趋势。在进一步对Z公司全面预算管理系统及预算控制的报销系统进行介绍和分析之后,本文还考察了信息技术在企业预算管理中的应用及其效果问题,认为企业预算管理与先进的信息技术相结合,能够提升企业的管理水平和管理效率等效果。然而,我们也发现,尽管Z公司构建了基于信息系统的全面预算管理体系,为企业制定经营决策提供了更加可靠地依据,能够帮助企业实现其目标,但是也存在一定的问题,本文针对相关的问题也提出了几点改进建议。　　本文对信息化环境下企业全面预算管理极其效果问题在的研究,对企业实施全面预算管理,有一定的参考价值。