能源是国民经济发展的命脉,人们的生活离不开能源。虽然近年来我国能源结构发生了一定的变化,但煤炭在我国能源结构中仍占据着重要的地位。煤炭是人们生活的一个重要组成部分,而且我国是一个煤炭生产与消费的大国。但是由于我国煤炭地理的分布不均,煤炭的产地主要集中在西北部地区,而煤炭的消费地却主要居于煤炭资源相对缺乏的华东及中南地区,为此国家提出了西煤东运、北煤南运、铁海联运的运输策略。而天津港煤码头作为“北煤南移”战略的落脚点,在此次国家整体的战略中有着重要的作用。为了更好的完成此次战略,对天津港煤码头进行设备管理是很有必要的。在码头的设备管理中,设备作业的管理占据着很大的一部分比重,好的作业管理,可以提高码头装卸效率以及码头的运营效率。因此,本文拟通过对天津港煤码头进行用户需求分析,作业流程分析,热备分析,找出其薄弱环节,然后对这些关键问题进行研究,并逐一找到解决方式。最终为实现天津港的一体化发展战略,同时涉足传统装卸领域,延伸服务功能,做大产业,最终做强自身企业,从而形成天津港煤码头独特的发展模式提供设备保障。