宁波自古以来是个重要的沿海港口城市，港口的地理优势决定了宁波这座城市港口导向型的经济体系。进出口贸易在整个宁波市的经济总量中占据主导地位，宁波市从业人口中几乎有一半的人口都是在从事外贸相关行业，事实情况充分印证了一句话“外贸稳则宁波稳，外贸兴则宁波兴”。而专业外贸公司则是整个宁波外贸行业的重要组成部分。近年来在复杂多变的国际经济环境和不断调整的国家相关经济政策的背景之下，专业外贸公司已然被完全地推入激烈竞争的市场之中，宁波大大小小的专业外贸公司在进出口贸易领域遇到了前所未有的困难和挑战，尤其是一些单一的以出口业务为主的进出口公司。所以专业外贸公司必须谋求变化，找寻出一条适合企业自身特点的转型升级之路。笔者所在的企业就是宁波当地一家具有典型代表性的进出口公司，公司从单一出口代理业务起步，在发展过程中遇到了种种的困难和挑战。公司结合自身业务特点和资源优势以及宁波地理、政策方面的有利条件，应势转型升级，并且基本获得成功。本文就是以该公司转型升级过程作为案例，结合研究生学习过程中的价值链延伸转型升级和企业战略管理等相关理论来分析和探讨专业外贸公司转型升级，研究转型升级的目标选择和实施流程，并尝试着总结出专业外贸公司共性化的转型升级的一般方案。本文在成文结构上分为五个部分：首先是前言，阐述论文研究背景和现实意义，论文的总体思路和使用的研究方法；其次是论文的理论部分，分别阐述我国外贸体制发展中专业外贸公司的发展过程和企业转型升级的理论研究成果，特别是适用专业外贸公司的部分，提出了专业外贸公司进出口业务的转型升级模式和实施转型升级的流程；然后是介绍宁波专业外贸公司的发展现状，转型升级的必要性和现状分析；接着是论文的实证部分，以宁波某专业外贸公司为典型案例，运用前面提到过的理论和分析对其转型升级策略进行综合性的阐述和分析；最后是结束语。