企业专业技术人员是企业技术的主要创造者和掌握者,其重要的人力资本地位已在企业被广泛认同。 本文主要研究企业专业技术人员绩效考评体系的构建。 论文在分析当前企业专业技术人员绩效考评存在的误区基础上借鉴人力资源管理相关理论和原则建立了能够反映企业专业技术人员岗位特性的指标体系,采用系统工程中的层次分析法(AHP)确定指标的权重。 针对所建立指标体系的软、硬特点,论文采用模糊综合评判和量表评判相结合的方法构建了适合于企业专业技术人员的绩效综合评价模型,将绩效考评结果以具体的数据表示出来,实现了绩效考评工作定性向定量的转化。 在绩效反馈的研究中,论文将企业专业技术人员的绩效考评结果分解至主要指标上,采用坐标系法将员工绩效考评结果定位在坐标系的不同位置,直观地反映了专业技术人员绩效形成的原因,并提出相应的管理思路,从而为绩效反馈提供了科学的参考信息。最后,论文在绩效反馈的方式选择方面进行了研究与探讨。