黄金部队，隶属于中国人民武装警察部队，是一支以军事化组织形式从事国家地质事业的经济建设部队。特殊的使命任务决定这支部队具有很高的科技密集性。科技人才也就是专业技术人才，是组成黄金部队的主体力量，是中心任务的主要承担者，在黄金部队发挥着重要作用。如何加强专业技术人才管理，满足部队建设和遂行任务需求，一直是部队高度关注的重要课题。2011年以来，为适应国家经济建设形势和部队生存发展需要，黄金部队实施以职能任务调整为核心的重大战略转型，对在新形势下加强专业技术人才管理提出了新要求。能否抓住机遇，赢得挑战，关键在人才建设，特别是专业技术人才建设。本文从部队调整转型实际出发，借助曾经担任专业技术职务、现在从事干部管理工作的有利条件，以“调整转型背景下黄金部队专业技术人才管理研究”为课题，介绍了选题背景和意义，梳理了当前国内外军队专业技术人才管理现状，阐述了军队专业技术人才管理的一般规律性，总结归纳了调整转型对黄金部队专业技术人才管理提出的数量需要更多、质量要求更高、教育管理更严、机制规范更强等新需求。总结了黄金部队专业技术人才管理现状和经验启示，指出了当前存在的少数人员精神状态与调整转型迫切要求相矛盾、数量明显不足、结构不够合理、管理水平较低等问题并分析了原因。在此基础上，结合黄金部队调整转型实际，提出了加强黄金部队专业技术干部管理的基本要求、主要目标和具体措施，希望对当前黄金部队专业技术人才建设具有一定的借鉴意义。