近年来,实体书店已经不再像十几年前那样受到欢迎,其市场份额正在不断缩水,很多实体书店已经相继倒闭。传统的书店图书零售业在互联网电商的冲击下一直在寻找转型升级的新出路。国有新华书店也不例外,早已褪去了昔日的辉煌。随着科学技术与信息技术的不断发展,共享经济一举跃进了人们的视线里。共享经济的出现在传统的经济形态里开劈出了一片新天地,给人们的生活带来了极大的便利,促进了资源的有效分配,同时也为实体书店的发展带来了新希望。早在2015年,我国的政府文件中便提到国家鼓励和支持共享经济发展,并不断推出相关政策。在国家大力倡导供给侧改革的今天,共享经济与供给侧改革不谋而合。在我国,实体书店还有相当一部分的资源没有得到充分利用。在消费者需求不断升级的今天,读者的需求日益多样化、个性化,如何利用好实体书店的现有资源,整合自身的优势,满足读者的需求,关系着实体书店是否能继续生存并发展壮大的重大问题。本文从实体书店的领跑者国有新华书店角度出发,以湖南省新华书店为例,结合共享经济概念,初步探究湖南省新华书店实体经营的共享书店模式。首先对湖南省新华书店目前的经营情况和形势进行了归纳分析,进而运用了 SWOT分析法,剖析了其在互联网销售竞争激烈的新形势下面临的内外部环境,挖掘出其自身的优势与机会;其次,对新华书店及其读者痛点进行归纳分析,提出共享书店是解决这些痛点的一种可行方式;再次,对比分析了网上书店等主要竞争对手,找出共享书店模式区别于网上书城的独有优势,为共享书店的建立提供支持;最后,从共享书店的价值和具体运作方面着手研究,对盈利模式进行了创新设计,期望湖南省新华书店能够通过共享书店模式创新,在传统经营中找寻突破口,突破困境,探寻一条顺应时代发展,适应大众需求,满足自身可持续经营的转型道路。