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近年来，安全生产在国家经济和社会发展中占据越来越重要的地位，安全生产管理体系已经成为企业生产经营中不可或缺的部分，是企业整个经营体系中的重要组成部分。关注安全生产就是关注企业的财产和员工生命。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；建立统一的安全生产管理体系，并纳入企业的整体战略体系，是当前企业安全生产工作的重心所在。本文对YF企业生产安全现状进行了分析，以全面质量管理（TQM）方法用于企业生产安全管理体系构建的优势，分析YF企业生产安全管理体系中TQM的应用，分析该体系的主要组成及构建过程；此外基于危险源的辨识和风险评价是企业生产安全管理的基础，本文从YF企业生产安全状态出发，分析YF企业生产系统中的危险源，从人员素质（人）、物料与设备（物）、环境和卫生（环）三方面分析，构建事故致因因素评价体系；并借鉴PDCA循环，结合YF企业所构建的企业生产安全管理体系，构建管理因素评价体系，运用层次分析法和模糊综合评价法，对该企业安全管理综合评价进行了研究，通过多个专家讨论、打分，确定了目标层和准则层指标的权重;通过发放调查问卷、现场检查，建立了YF企业生产安全管理的模糊综合评价模型，并根据评价结果证明该模型可行、有效。