在经济信息化、全球化不可逆转的发展趋势下，电子商务作为网络信息时代的产物，向我们展示了一种经营企业的新途径---以电子化手段，借助网络开展业务，电子商务平台由此应运而生。在这个平台上，人们面对的不再是看得见的、实实在在的货物，交易方式和交易途径也在不断发生变化。如何通过网络，消除信息不对称带来的影响，为买方和卖方搭建沟通交流的通道，实现彼此利益最大化，是供应链上个个环节的利益群体都在深度思考的问题。作为一家石油化工行业的贸易流通公司，如何顺应网络信息时代的变化，学习和利用新型经营模式和商务模式；如何根据企业面对的外部环境和企业自身的实际情况，充分利用现有资源，找到适合自己的电子商务平台构建方式，以最少的投入，获得最大的经济效益，这是本文研究探讨的问题。本文从电子商务系统规划相关理论和研究方法入手，针对电子商务平台目前的主流发展现状和发展趋势进行探讨，在此基础上，从产品、供应链、销售、物流、竞争对手、市场营销、管理体系、软硬件条件和技术团队等方面，对新疆天一公司现有的电子商务条件进行SWOT分析，阐明建设电子商务平台的可能性和必要性。运用信息系统规划的理论，采用战略目标集转换法，将企业的战略目标转换成电子商务系统的战略目标。在此目标的基础上，对新疆天一公司电子商务平台进行战略规划，针对这个规划，提出新疆天一公司电子商务平台建设方案。最后运用成本收益法，通过对电子商务平台的建设成本和收益进行比较分析来论证方案的可行性。本文从合理利用企业现有系统资源的角度考虑，运用现代信息技术，将微信公众平台纳入电子商务平台建设中，构建了一个集PC端电子商务平台、移动电子商务平台和企业办公系统于一体的综合电子商务平台，对传统业务模式和电子商务模式进行整合，希望能为同类型企业的电子商务平台建设提供借鉴。