自我差异对管理者工作归因和身心健康的影响

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关于自我差异的理论近年来成为文化心理学关注的重要问题,自我差异对人们行为影响的研究有着十分广泛的应用前景和领域,也是本文要着重探讨的方面。本研究采用本土化的研究思路,以HIGGINS的自我差异理论为依据,探讨管理者的自我差异对工作归因及身心健康的影响,研究由两个实验组成: 实验一利用杨国枢等人的中国人自我差异等量表,和工作行为问卷,通过因素分析的方法,将工作归因形成个人因素和环境因素,同时发现,自我差异的个人取向和他人取向对工作归因影响作用显著。个人取向的理想与现实自我之间的差距影响管理者对工作中个人因素的评价。管理者个人取向的理想与现实之间的差距越大,对自身能力的评价越低;差距越小,评价越高。他人取向的理想与现实自我差距的影响管理者对环境因素的评价。管理者他人取向的理想与现实之间的差距越大,对工作中对环境因素的评价越低;差距越小,评价越高。除此之外,性别、年龄、婚姻状况也会对工作归因产生方面有显著的不同。 实验二利用自我差异量表和SCL-90对自我差异对管理者身心健康的影响进行了进一步研究,同时发现欣赏自然取向、关系取向、他人取向的自我差异对管理者人际关系敏感、焦虑、抑郁、精神病性等方面的影响较为显著。 这些结果对管理者增强自我认知,从而理性解释工作事件,保持良好的身心健康状况具有指导意义。
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