目的：医务人员激励机制研究一直是公立医院管理研究的重要课题,在“新医改”背景下更有其特殊性。本课题总结了国外公立医院医务人员激励机制研究的经验教训,在分析国内新医改后公立医院激励机制研究的亮点与不足的基础上,研究了边疆公立医院激励机制现状,通过对照研究,发现边疆公立医院医务工作者激励机制存在的问题,并提出新疆某医院医务人员激励机制改革的建议,为新医改后我国公立医院医务人员激励机制改革在特定区域推行提供借鉴,同时为当地医疗主管部门及医院领导调整激励机制提供参考。方法：本研究运用文献研究法、比较研究、运用个案分析法、问卷调查法对新疆某医院医务人员激励机制的现状和存在的问题进行分析和探讨。结论：第一,本研究通过文献查阅,发现国内对边疆公立医院医务工作者激励机制研究内容缺失；对比国内外公立医院激励机制研究实践经验,发现边疆公立医院医务人员激励机制于其有共性同时存在特殊性；第二,本研究对新疆某公立医院医务人员激励机制进行剖析,发现存在以下问题：1、外在因素包括地方经济、政策及文化制约边疆公立医院发展包括人才成长的；2、内在因素的不足的包括①激励机制僵化,基本套用国内的激励机制,执行力较差,基本流于形式；②薪酬分配不合理,停留在“平均主义”、“大锅饭”水平,使医务人员产生不公平感,并对自己的工作产生抱怨,以一种消极的态度来对待工作；③培训职称晋升机制不完善；④绩效考核不科学,考核指标不明确,看人考核显现严重；⑤医院管理落后,医院文化缺失。第三,结合新疆特殊的地理、人文、政治特点,借鉴国内外相关研究成果及启发,提出重建具有新疆公立医院特色的医务人员激励机制的基本原则及具体设想,主要从构建符合新疆实际情况的激励机制、实现“以技养医”薪酬体系、构建完善医务人员培训体系、完善激励方式、构建和谐医院文化几方面给予分析。望对今后我国边疆公立医院人员激励机制的改善提供参考依据。