苹果公司品牌战略研究

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高技术企业的特点是知识、技术高度密集,产业附加值高。在当前我国强调经济结构优化,转变经济发展方式的风口,高技术企业无疑是符合多方利益诉求的。如果细心察看我国的七大战略新兴产业,就会发现无一不是高技术企业的范畴。高技术企业在二十世纪七十年代在整个世界经济中开始扮演举足轻重的角色,我国也应时地推出了“火炬计划”。经过30多年的高速发展,高技术企业已经可以利用自身的优势带动其它产业的发展。然而,在我国高技术企业发展过程当中,依然有一个显著的不足,还是传统的资本驱动和劳动驱动,创新驱动力弱,品牌价值低。这和文章的主要研究案例——苹果公司形成鲜明的对比。苹果公司是典型的高技术企业,它的品牌价值大,产品的溢价高,其经验对我国高技术企业的发展能够起到很好的借鉴作用。文章首先通过对品牌竞争力理论的阐述,比较不同竞争理论为分析苹果公司的品牌战略打下理论基础。品牌是企业的无形资产,品牌竞争力具有长期性、难以模仿性的特点。然后基于品牌竞争力理论对苹果公司的品牌战略进行了分析。对苹果公司的文化、竞争优劣势以及差异化品牌战略进行分析。苹果公司的文化能够符合大众的喜好,它的优势是良好的口碑与品牌,劣势是再创新乏力,它的差异化战略分为产品差异化,目标定位差异化。文章总结苹果公司成果的因素为:产品创新、用户至上和特色营销。接下来,对我国高技术企业的发展现状和遇到的问题进行了研究。我国高技术企业品牌已经初俱规模,但是缺少保护品牌的思想和工具,没有足够的品牌管理方法。可以从苹果公司的品牌战略学习到,我国高技术企业应该加强创新能力、加强品牌管理、打造自主品牌文化、提升产品质量。最后,本文认为研究未来我国高技术企业的品牌战略可以从企业家的个人才能和人格魅力着手,也可以从品牌战略的社会影响为切入点。
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