截至2017年末,全国68家信托公司管理的信托规模达26万亿,资产规模处于除银行外第二大金融业态地位,但是整个信托行业仍然业务模式较为单一,有明显的靠监管套利盈利的现象,如果不加以妥善解决,将有可能引发重大金融风险。2018年4月,人民银行《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》正式印发(以下简称资管新规),拉开了资管行业统一监管序幕,对于整个资管行业影响深远,诸如银行理财、信托、券商资管、保险资管、私募基金等泛资管业务均重新站在同一起跑线,各资管机构通过监管套利和通道业务做大规模已不再可能,整个资管市场竞争格局将有重大变化,在这样的背景下,信托公司需要紧抓机遇,增强市场竞争力,提升发展质量。本文以S信托公司在“资管新规”下的竞争战略为研究对象,首先介绍了信托行业的发展历程及在“资管新规”的发布背景下,面临收益率下滑、利润下滑、竞争加剧、风险频发的发展困境,并对企业竞争战略理论进行了概述,同时阐述了本文的研究的思路以及研究的内容;其次对“资管新规”下S信托公司的外部环境进行了分析,主要从资管新规下信托业监管政策的变化,宏观环境及行业环境开展分析;再次对“资管新规”下S信托公司内部环境及存在的问题进行了分析,主要从S信托公司的发展状况、S信托公司内部环境开展分析,得出S信托公司存在的问题。并运用SWOT分析法,提出相应竞争战略,即在充分发挥WO战略的同时,积极的回避威胁,在业务竞争中选择差异化的竞争战略,寻找新的信托业务蓝海;最后制定了建立差异化理财品牌、差异化产品创新战略、专业子公司战略、全面的风险控制体系战略、专业化人才战略等竞争战略目标。本文结合战略制定工具及国内外相关研究成果,综合“资管新规”发布的背景,为S信托公司进行了重新的定位和规划,这对于S信托公司在行业内的竞争具有一定的指导意义。同时,对其他信托公司在新的监管背景下开展业务竞争也有一定的参考意义,具有一定创新性和时效性。