【摘 要】
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经济的全球化趋势加剧了企业之间的竞争。科学技术的发展加快了产品更新换代的速度。顾客对产品的要求不仅仅是可靠的质量和优惠的价格。市场的不缺定性加深了企业运营的难度。因此在新的世纪,竞争将主要发生在不同的供应链之间而非以前的企业与企业的竞争。 供应链管理作为一种新的企业管理观念将对未来的竞争方式产生巨大的影响。信息共享是实现供应链战略的关键因素。供应链的协调运行建立在各个节点企业高质量的信息传递
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经济的全球化趋势加剧了企业之间的竞争。科学技术的发展加快了产品更新换代的速度。顾客对产品的要求不仅仅是可靠的质量和优惠的价格。市场的不缺定性加深了企业运营的难度。因此在新的世纪,竞争将主要发生在不同的供应链之间而非以前的企业与企业的竞争。 供应链管理作为一种新的企业管理观念将对未来的竞争方式产生巨大的影响。信息共享是实现供应链战略的关键因素。供应链的协调运行建立在各个节点企业高质量的信息传递与共享的基础之上,因此,有效的供应链管理离不开信息技术系统提供可靠的支持。IT技术
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如何设计有效的高级管理人员激励机制,是现代企业激励理论的重要研究内容。在西方发达国家,由基本薪水、年度奖金等构成的传统经理报酬机制,逐渐过渡到经理股票期权(ESO)等长期激励方式。反观我国,一是长期激励机制在诸多企业尚未建立,二是众多学者和企业人士对ESO盲目乐观,认为其可以解决目前中国企业激励乏力的问题,三是即使有一些人认识到ESO存在缺陷,并没有做更深的对策研究。我国目前正处在计划经济向市场经
经理股票期权,这是一个在国外已如火如荼、而在国内正方兴未艾的热门话题。虽然在国内这方面的理论研究尚不完善、实践操作也是呀呀学步,但是这一方面使得本次选题具有可以探讨、完善的空间,另一方面仍然可以借鉴国内民营高科技上市公司一些成功的案例,以求证实本次选题的可行性。 本文概述了经理股票期权的含义、类型、渊源、特点及其理论基础,阐述了公司外部环境、内部环境以及经营者自身特征等影响经理股票期权的具体...
股票期权作为一种由企业的所有者向经营者提供的长期激励报酬制度,将最大限度地使经营者的个人利益和企业发展的整体利益、长远利益结合起来,在发达国家实施较为成功。据资料显示,在1996年《财富》杂志评出的全球企业500强中,89%的公司已在其高层管理人员中实行了经理股票期权激励制度。同时,股票期权数量在公司总股本中所占比例也在逐年上升,总体达到10%,有些计算机公司则高达16%。我国由于国情不同,...
选择广安建材集团公司(以下简称广建集团)作为我论文的研究对象,是因为广建集团作为一个典型的国有大中型企业,经历了计划经济时期企业的鼎盛阶段,为国民经济的发展作出了重大的贡献。然而,随着社会的进步,市场经济的充分发展、经济全球化的趋势、竞争的日趋激烈,企业和大多数国有企业一样,无法适应飞速发展变化的社会经济情况,企业整体效益不断下滑,应收账款居高不下,工作效率比较低下,人浮于事现象突出,这些问题已严
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本文介绍了建设集团在2000年度下半年导入TPM活动(全员参加的生产经营改善活动),确定了质量、设备、生产、技术、成本、安全等六个方面的推进方向,在销售、开发、购买、制造各个环节进行了实施,整个改善活动实施中以组织为脉络,以现场为背景,以人力为核心,以管理为手段,以产品为结果作为切入点,把开发、生产及销售过程作为企业生产经营改善的突破口,从质量、成本、交货期等方面及时响应客户所需产品的满意要求,使
基于流程的质量数据研究属于企业质量数据资源战略规划的一部分,系企业质量管理基础数据研究的范畴,也是企业质量信息系统(QIS)的基础,它不是规划网络工程,也不是编制软件,而是规划质量数据资源。本课题的研究结合广西柳工机械股份有限公司企业信息化建设中的实际情况,从企业信息化战略规划的角度出发,重点分析了质量数据的分类、质量数据的基本流程、质量数据的需求性等,提出以产品为载体、以质量基础数据规划为主要手
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国有企业的改革和发展,是关系到国民经济健康发展和长远发展的问题。改革开放的二十多年,在经历了扩权让利、利改税和承包制之后,从1992年起国有企业改革开始转入产权制度创新即建立现代企业制度。现代企业制度是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的企业制度,按公司制改造传统的国有企业制度,是建立现代企业制度的有益探索。国有企业公司化改造的基本形式,是建立多元化投资主体的公司,包括有限责任公司和股份有
近年来,尽管传统企业界对企业信息化的重要性在认识上有了较大的提高,但对于企业信息化的实施仍然存在一些错误观念和做法。其中指望通过花钱购买商品应用软件、让软件供应商全盘代劳实施的观念尤为严重。本人对许多信息化失败案例进行研究后发现,这种放弃信息化主动权的做法是导致信息化建设失败或走弯路的主要原因之一。 那么,传统企业如何才能牢牢掌握信息化主动权呢?本文立足企业管理者的角度,重点阐述现阶段我国企