知识化、全球化、经济一体化的今天,日益个性化、多样化和时尚化的消费需求,加剧了竞争程度,一些大企业纷纷面临生存危机,在这种背景下,企业纷纷培养、构建、维护、提升自身的核心竞争力,以期在竞争的洪流中求得生存和发展,保持住在同行业中竞争地位。哈药集团所在的制药行业是一个高技术、高风险、高投入、高回报的行业,一直是企业竞争的焦点。加入WTO后,哈药集团更是面临着国际、国内两个市场的双重压力。因此,哈药集团要想在激烈的竞争中取得竞争优势、就要不断地提升自身的核心竞争力。本文在分析国内外核心竞争力理论研究现状基础上,提出从要素识别入手,培养哈药集团建立核心竞争力的研究视角。通过应用实地调查、深入企业调研等实证研究方法,找出哈药集团经营中,特别是核心竞争力建设中存在的问题,并结合对环境影响因子的分析的结果,建立哈药集团核心竞争力识别指标体系及模糊综合评价模型,提出以加大技术层面的建设为核心、坚持管理创新、大力推进企业营销市场化体系建设三个方面的提升哈药集团核心竞争力的具体对策与建议。核心竞争力是一个企业在激烈的市场竞争中处于不败之地的重要保证,通过本文的研究特别是建立了定量的核心竞争力评价方法,有助于识别出哈药集团核心竞争力影响因素,对哈药集团核心竞争力的培养具有重要指导意义,并能藉此研究使哈药集团获得显著的经济效益和可持续发展的能力。