G工程是一个位于上海繁华地段的深基坑、超高层商办项目,地下4层,地上由一座39层的主塔楼和一座12层的辅楼组成,总建筑面积约16.2万平方米。该工程建筑规模大、施工场地小、建设周期短、造型多变施工难度高,造成工种交叉作业普遍、露天及高处作业多、施工人员流动性大、劳动强度大等问题,给工程施工带来诸多不安全因素,极可能发生安全事故,导致财物的重大损失,甚至危及人身安全,项目安全管理风险较大,制定行之有效的施工安全控制措施势在必行。工程施工安全管理是保证项目顺利推进的首要工作。本文针对G工程施工安全管理特点,采用WBS方法对整个工程进行工作结构分解,结合风险管理理论,利用系统安全理论和轨迹交叉理论,对工程施工过程中的安全风险和事故隐患,进行风险识别和风险评价,并针对性的提出施工安全控制措施,最大限度的减少安全隐患和规避安全事故,实现工程施工安全管理目标。通过对G工程的施工安全控制研究,探索工程施工过程中安全控制的有效途径,为建筑施工行业预防和控制事故的发生提供科学的方法。