2018年7月颁布的资管新规就前期中国资管行业的诸多乱象进行了系统化的约束,对商业银行的业务指明了进一步的发展方向,并提出了全新的发展要求及标准,推动银行理财业务进入发展的新阶段。资管新规旨在引导资管行业回归本源,涉及商业银行理财产品的要求主要在加强久期管理,禁止期限错配等四个方面展开,核心目标是在商业银行代理客户进行投资的过程中,严格规范风险的归属,即风险让渡给投资者,银行只收取管理费用。针对资管新规的要求,虽然各银行积极进行理财产品净值化的转型,显著提升了净值型理财产品的发行量,但是净值型理财产品与传统的预期收益型理财产品相比仍占比较小。从投资者角度来看,预期收益率的理财产品仍然是投资者较为习惯的投资种类,对于收益较低且存在损失本金风险的净值型理财产品的接受度相对较低。因此,商业银行理财产品进行净值化产品的推广阻力较大,商业银行理财产品的净值化转型过程中仍存在严峻的挑战。本文拟以某全国性股份制银行为例,分析其理财业务净值化转型中存在的问题、解决思路及产品布局建议,并提出商业银行净值型理财发展的启示和建议。由于商业银行理财产品的净值化转型仍在起步阶段,因此本文的研究对广大中小银行净值型理财发展具有重要的借鉴意义。针对A银行理财业务净值化转型研究,本文从以下几个方面进行分析。首先,通过对既有文献进行梳理,对银行理财市场上常见估值方法进行总结,剖析当前商业银行理财业务的理论发展情况,为后文的研究奠定理论基础;进而对我国银行理财发展状况及资管新规后存在的挑战进行分析,剖析资管新时代下商业银行理财产品转型的大环境,判断当前商业银行理财产品净值化转型的进程及存在的困难;进一步,本文通过对统计数据分析和对历史情况分析说明A商业银行净值化理财产品的发展过程及现状,理清在市场经济环境中A银行资管业务的市场排名等情况,并就其存在的业务问题进行分析,为后文分析A银行理财业务净值化转型的问题分析奠定基础;最后,根据资管新规等监管政策的解读,分析A银行在理财净值化转型过程中在系统、团队架构、管理机制、布局思路方面的问题及相关解决思路的案例进行重点介绍分析,并提出转型建议和发展方向,从而为广大中小商业银行面临转型挑战提供参考。通过对具有行业代表性的A银行在理财净值化转型中的问题和解决思路、产品布局思路建议进行阐述,本文认为中小商业银行在理财净值化转型中应着重在两个基本方向上提升自身的业务能力,才能在当前资管新规的要求下取得进一步发展:首先商业银行应认清发展定位,把握市场机遇,才能在整个中国银行理财市场竞争格局和市场份额的重塑的过程中取得优势地位;其次应加强内功建设,提高资管能力,才能逐渐实现业务转型并培养自身的核心竞争能力。中小商业银行资管发展基础较为薄弱,因此在理财净值化转型过程中应加强科技投入,完善系统基础,同时应注重团队建设,提高投研能力,还应加强投资者教育,提高客户体验,并控制节奏合理布局产品体系,塑造自身品牌特色。