民营企业如何改善经营管理,扬长避短,深度参与乡村振兴战略,挖掘农村特色产业,成为当前民营企业发展的重大课题。湖南省邵东市是民营经济大县,素有百工之乡、商贸之城、民营之都的美誉。在乡村振兴中,民营经济具有为乡村振兴提供资金流向、为乡村振兴提供产业链、为乡村振兴培育新型主体的作用。虽然已取得一定成绩,但“在乡村振兴背景下,民营经济如何蓬勃发展”“民营经济如何助力乡村振兴”尚在路上,为此,本文在阐述了乡村振兴、民营经济等概念以及可持续发展理论、民营经济发展理论、产业融合理论等理论基础上,采用文献研究法、实地调查法、比较研究法、案例分析法,剖析了我国民营经济发展的历史、现状及特点,并以邵东市为例,分析了邵东市民营经济的现状,梳理了乡村振兴背景下邵东市民营经济发展存在的问题,通过SWOT分析,并对邵东市优秀民营企业的经验进行梳理总结,以此针对问题提出对策。当前,邵东市民营经济发展态势良好,但依然存在民营经济全面发展困难重重、民营经济可持续发展不理想、民营经济协调发展任重道远等问题。从SWOT分析显示,国家“三农”政策为邵东市民营经济发展提供了政策支撑,邵东市民营经济发展成熟、区域经济发展优势为邵东市民营经济发展提供优越的发展环境;农村社会经济落后在一定程度上制约了邵东市民营经济发展,加之邵东市民营企业家族现象突出,部分经济市场对民营经济的冷落,邵东市民营经济发展也存在劣势;国家乡村振兴战略的不断深化以及精准扶贫工作的全面推进,为邵东市民营经济发展带来了机遇;虽然邵东是民营经济之最,但邵东民营经济发展面临着区域市场竞争激烈及民营企业管理体制滞后的挑战。针对民营经济发展的发展模式、发展方式以及发展主体等三个方面存在的问题,提出对策:其一,针对人才队伍建设不足、融资困难、产业融合度低、管理模式落后等民营经济全面发展困难重重的问题,以SOT战略,充分利用国家“三农”政策、“民营之都”民营经济发展成熟、区域经济发展优势,以及国家乡村振兴战略的不断深化、精准扶贫工作的全面推进,还有邵东市民营企业管理体制滞后,借鉴邵东市优秀民营企业的经验,从人、财、物、事等四个方面推进邵东市民营经济全面发展。其二,针对民营经济粗放发展、民营经济资源消耗发展、民营经济自主创新不足、民营经济过度依赖出口等民营经济可持续发展不理想的问题,以OT战略,充分利用国家乡村振兴战略的不断深化、精准扶贫工作的全面推进,以及区域市场竞争激烈、邵东市民营企业管理体制滞后,借鉴邵东市优秀民营企业的经验,从集约型、节约型、创新型、内需型等四个方面推进邵东市民营经济民营经济可持续发展。其三,针对民营经济协调发展任重道远的问题,以SWO战略,充分利用国家“三农”政策、“民营之都”民营经济发展成熟、区域经济发展优势,农村社会经济落后、邵东市民营企业家族现象突出、邵东市经济市场对民营经济两极分化,以及国家乡村振兴战略的不断深化、精准扶贫工作的全面推进,借鉴邵东市优秀民营企业的经验,从融合民营企业、合作社、村委会、农户等四个主体深化企业+农户合作模式推进邵东市民营经济民营经济协调发展。