在地价房价持续高企，国家实施房地产宏观调控不放松的大背景下，央企地产公司面对激励的市场竞争，要把握机遇，实现健康稳定、可持续发展，努力实现国有资产保值增值，就要树立投资风险意识，加强投资风险管理，不断增强企业竞争力。本文希望通过对SD地产公司投资风险管理的案例分析，一方面达到提升SD地产公司投资风险管理水平的目的，另一方面也希望为其他房地产公司尤其是国有房地产公司投资风险管理提供参考和借鉴。论文采用案例分析的研究方法对SD地产公司的投资风险管理现状和问题进行了分析，主要运用风险管理八要素理论对SD地产公司投资风险管理体系进行了再造。本文的主要结论包括以下几点：(1)企业风险管理包括八个相互关联的构成要素，全面风险管理与内部控制既紧密相关，又存在一定差异。(2)结合SD地产公司的基本情况，对其投资管理组织结构和投资业务特点进行了分析，并介绍了SD地产公司投资风险管理采取的相关措施，指出了其在投资风险管理中存在的问题。(3)针对SD地产公司投资风险管理存在的问题，尝试运用风险管理八要素理论对SD地产公司投资风险管理体系进行了再造。(4)在投资风险管理体系建立的过程中，重点分析了投资风险关键点识别及其风险应对的措施。