不可否认,建设监理制在我国工程建设领域提高工程质量、节约投资及缩短工期等方面均作出了重要的贡献。然而,经过18年的发展,由于各种各样的原因,建设监理逐渐走入了误区,背离了国家制定工程监理制的初衷。同时,加入WTO后,随着我国市场经济制度的进一步深入发展,建设监理也步入了一个新的发展阶段。监理企业面临着新的市场挑战和机遇。为了帮助监理企业健康发展,建设部出台了一系列新政策与法规,鼓励有条件的监理企业向项目管理公司转型。本文在肯定监理成绩的基础上,运用波特的五力模型,分析了监理企业的竞争模型;对比分析了国内外工程项目管理的差别;同时,通过问卷调查的形式,对制约我国监理企业发展的因素进行了深入的探讨。最后,提出了不同规模的监理企业在新阶段发展的思路和对策,即大型监理企业可以考虑逐渐向项目管理公司过渡,中小型监理企业向专业化方向发展。希望本文的研究对我国监理企业的发展具有一定的借鉴意义。