大港油田的多种经营在安置就业并维护油区稳定、补充主业经营、调节内部市场、支撑地方经济等方面发挥着特殊作用,这也决定了油田多种经营产业与主体产业之间复杂的依赖以及附属关系,多种经营企业存在的产权关系不清、资产结构不合理、缺乏市场竞争力、亏损严重等一系列问题,已经成为制约多种经营企业发展的最大障碍,甚至有危及主营业务正常发展的趋势。2011年4月,国务院下发《关于在全国范围内开展厂办大集体改革工作的指导意见》,明确提出要对厂办大集体进行改革。中国石油天然气集团公司和大港油田公司也对多种经营企业提出了整改要求。　　 本文对大港油田多种经营企业发展能力评价进行研究的目的主要有二:一是促进我国企业发展能力评价体系的完善;二是通过对企业发展能力评价的研究促进大港油田多种经营系统的产业重组,为其未来更好的发展奠定基础。　　 本文通过前期的详细准备和多次调研,对大港油田多种经营的产生背景、发展阶段、组织结构、人员状况、经营范围、经营资质等有了较详细的了解,取得了大港油田多种经营企业的大量数据资料,找出大港油田多种经营企业发展能力评价现状及其存在的问题,然后根据国内外对企业发展能力评价的研究成果设计出一套完整的企业发展能力评价指标体系,随后以该指标体系为基础,用基于层次分析法的功效系数法和模糊综合评价法对大港油田多种经营企业中主营天然气销售及利用的滨海新能源公司、天通燃气公司、港青实业公司、聚鑫中心、奇利工贸公司、景盛工贸中心等6家企业的发展能力进行了评价,并对评价结果进行排名,最后给出保障企业发展能力评价体系有效实施的措施。通过运用该企业发展能力评价体系,大港油田多种经营系统可以对系统内各个产业下的多个企业进行发展能力评价,确定同一产业中各企业的发展能力排名,进而为大港油田多种经营系统产业内的重组整合提供决策依据。