商业智能描述了一系列的概念和方法，通过应用基于事实的支持系统来辅助商业决策的制定。随着21世纪计算机系统在商业中的普及，以及信息数据的积累和应用，商业智能已经在全球各国成为了数据分析的基本技术和方法。而在以中国一汽集团为代表的国有企业，具备强烈的国有企业特征。同时中国一汽集团的信息化建设有着范围大、复杂性高、分布广、成熟度不一致、管理型系统少的特点。　　基于上述企业特点和信息化现状，通过参照信息系统建设方法论和商业智能系统建设方法论，初步总结出中国一汽集团的商业智能系统建设规划蓝图，并根据其现状和需求分析，明确其商业智能系统的5大模块，分别是分析展现、数据仓库、数据交互平台、数据管控平台和数据采集。每一个模块都有其特定的目标、作用及设计，根据其特点梳理其建设方法和推进步骤。　　在此基础上，中国一汽集团的商业智能系统建设不是一蹴而就的，而是需要通过一年奠定基础、三年初见规模、五年逐步完善的长期实施步骤规划来实现的，同时，商业智能系统的建设需要关注高层需求获取、保证数据质量、数据标准化建设、应对未来系统变化以及管理业务变革几个关注重点。　　通过以上过程，中国一汽集团可以建设一个完整的、成体系的、可持续的商业智能系统，通过这个商业智能系统，可实现集团重点单位的业务数据的集中和汇总，数据报表的灵活输出，系统间统一的数据共享和为企业领导决策提供依据。