随着经济全球化和区域经济一体化成为当今世界经济发展的主要趋势，国际贸易在整个经济全球化过程中必将处于核心的地位。国有外贸公司作为从事对外贸易活动的主体对我国经济增长和社会发展起着不可替代的作用!但是现存的我国国有外贸公司的地位与发展状况的不平衡，迫切地要求我们在加入WTO以后，加快国有外贸公司的改革并为此制定出相适应的发展策略。我们注意到一些大型的国有外贸集团，其进出口额保持了较为稳定的增长。因此，可以看出，在目前所处的环境下，特别是在我国加入WTO，国内外市场竞争加剧的条件下，集团化的发展策略对于国有外贸公司的发展是具有一定的现实意义的。 我们正是在这样的背景下，提出了关于构建国有外贸集团的主张。具体地讲，首先，我们在对国有外贸公司发展现状的分析基础上，通过对国内、国外外贸公司的发展的比较，找出我国国有外贸公司可能的发展方向。之后在分析了国有外贸公司现存问题与所面临挑战，说明国有外贸公司推行集团化发展策略的重要性。其次，我们给出了国有外贸公司集团化所包含的基本内容，然后分别从企业外部与内部条件入手，重点说明我国的部分国有外贸企业已具备了推行集团化发展策略的条件。之后重点探讨了集团化对国有外贸公司经营带来的影响，并利用福利经济学的分析方法，从企业集团化前后市场力量不同的角度分析重组对市场效率的影响。最后，在分析了国有外贸公司在推行集团化的发展策略时所产生的成本以及可能面临的风险与企业边界的基础上，提出了我国国有外贸公司集团化发展的具体模式，并在对韩国企业集团发展模式分析基础上，提出几点在构建国有外贸集团时应该注意的问题。