近几年来，我国信息技术发展迅速，国内一批实力较强的综合性IT企业相继涌现，一些企业依靠技术优势，抓住市场机遇并显现出强大的生命力。IT的高科技含量与快速发展的现状不但造成了对人才的高需求，而且造成目前人才的高流动率。高端的人才需求与人才的快速流动导致了国内一些IT企业在薪酬管理方面的困难，并逐渐成为制约企业迅速发展和人力资源竞争力提高的瓶颈。过去企业长期实行的基于职位的工资体系已经不能适应外部竞争环境的不断变化，其所带来的各种弊端日益突出。因此，建立全新的、科学的、系统的薪酬体系对于企业在知识经济时代获得人才竞争优势具有举足轻重的作用。 目前，一种新型的薪酬管理模式——宽带薪酬正在逐渐被导入企业界，受到我国企业界和理论界的关注。本论文以我国IT企业研发人员流动性大、稳定性不高的问题为出发点，以xx科技有限公司为研究对象，通过访谈、调查及运用SWOT工具，剖析xx科技有限公司薪酬体系现状。在工作分析基础上，以工作责任、知识技能、努力程度和工作环境为四大评估纬度建立岗位价值评估系统，通过运用因素评分法对岗位进行评估，确定xx科技有限公司岗位价值系数并形成岗位序列图。结合xx科技有限公司发展战略，运用薪点制、薪等制等薪酬设计理论，在深入地分析和探讨薪酬设计理念与原则的基础上，建立xx科技有限公司绩效型的宽带薪酬结构，将研发人员的收入与业绩挂钩，真正体现研发人员的价值。