激励是组织人力资源管理的重要部分，科学实用的激励措施对公务员的工作主动性有很大的帮助。在我国政治体制改革深入开展的背景下，激励在改革中起到了举足轻重的作用，它已成为了政府在人力资源管理中不可或缺的重要环节。政府激励的好坏关系着公务员能否激发主观能动性和自身潜力，是否能够保证工作质量，以至于关系到政府的工作效率。在我国县处级以下机关单位工作的公务员占了大多数，大约占了我国整个公务员数量的60％，他们组成了我国公务员队伍的主力军。因此基层公务员的素质和能力，直接影响了基层公共服务的品质和老百姓对政府执政能力的认可度，还影响了我国政府行政效能的高低。可是，在实际工作中，政府在激励过程中还存在薪酬福利低，晋升制度不公平，基层公务员的需求不能够满足，激励机制不够完善等问题。因此，笔者对此问题进行研究，希望通过此研究，找到基层公务员激励问题的共性，在其他政府有关部门进行激励时能有所借鉴。　　本文采用历史文献、案例分析、问卷调查的研究方法，先从研究的背景和意义出发，对国内外研究现状进行归纳，认真阐述了公务员、基层公务员、激励、基层公务员激励和街道办事处等核心概念，以激励理论为基础，描述了某市Z街道办事处的基本情况和激励的主要方式。然后通过问卷调查的方法，找出其激励管理的问题：激励方式单一、结构不合理，薪酬激励需要加强，晋升制度不公平，考核制度不完善，培训制度有待加强等。　　最后针对这些问题，为完善Z街道办事处公务员激励机制，在办事处自身与上级主管部门这两个层面提出了一些意见，这些意见涵盖了公务员的绩效考核、培训、工资福利、晋升退出制度等。由于基层公务员这一范围较大，选取的样本也存在一定的局限性，研究还不够深入细致，导致公务员激励存在的问题还没有尽述，这些问题将是今后学习努力的方向。