【摘 要】
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电力企业是为我国经济活动部门提供能源服务的事关国计民生的支柱性产业,承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命,是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。每年国家电网都会集中招聘一大批新员工;这些新员工相对于各自的岗位来说是一群极具潜力的个体,然而其相关知识、能力与国家电网相关岗位的用工需求还存在一定的差距,为此必须对新员工进行培训。作为国家电网四川省电力公司的新
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电力企业是为我国经济活动部门提供能源服务的事关国计民生的支柱性产业,承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命,是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。每年国家电网都会集中招聘一大批新员工;这些新员工相对于各自的岗位来说是一群极具潜力的个体,然而其相关知识、能力与国家电网相关岗位的用工需求还存在一定的差距,为此必须对新员工进行培训。作为国家电网四川省电力公司的新员工入职后的选拔性“电力雏鹰”培训项目是公司针对潜力新员工进行系统全面培养的重点人才项目并得到广泛的关注
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啤酒企业要想在严峻的市场环境下生存和发展,必须不断变革和创新生产管理方式。在构建华容雪花啤酒厂精益生产方案时,以精益生产理论和方法为基础,对现有生产系统的特点和问题进行分析。以华容雪花啤酒厂的生产系统为研究对象,通过文献整理、生产资料收集,利用看板管理、U型生产线、并行工程、全面质量管理方法以及质量预测系统,构建华容雪花啤酒厂精益生产的实施方案。借助实际生产数据,从劳动生产率、啤酒成本和啤酒合格率
中国民航业近年来发展迅猛,使得对客舱安全服务人员(即客舱乘务员、空中乘务员,简称空乘)的需求大增。但伴随着空乘队伍的不断扩大,使得后者职业生涯管理问题日益变得突出,对该问题的关注与研究变得更为迫切。本文以中国三大航空公司之一的C航空乘情况作为案例进行研究(该航空乘队伍规模已过万),通过组合运用舒伯(Super)、霍兰德(Holland)、克朗伯兹(Krumboltz)、萨维科斯(Savickas)
一直以来,大部分的体育社团都没有充分认识到人力资源管理的重要性,由于其不以营利为目的的特性,很多体育社团的管理者常常以为凭借着人们的奉献精神就可以支撑组织的运作。事实上,由于人们对体育社团的高期望,缺少内部经济压力和动力,体育社团必须以最好的方式来管理,良好的愿望并不能够代替管理。其次,为体育社团工作的有很多都是志愿者,如果管理不善,不仅会影响体育社团自身的发展,而且也会造成社会资源的浪费。组织文
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房地产一直是我国国民经济的支柱产业之一,伴随经济发展,地产行业在各地区的准入条件逐渐降低,越来越多的房地产企业开始实施“走出去”战略,跨区域项目开发逐渐常态化。目前,我国房地产行业已经出现了如万达、恒大、绿地、万科、融创等大型企业。但就全国范围来看,中小型房地产开发企业全国注册约8万家,占房地产企业总量的90%以上。可是在理论方面对中小型发地产开发企业如何做好跨区域开发管理的研究较少,如何在跨区域
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人力资源一直在企业发展、战略改革与升级过程中起着非常重要的作用,因此,企业如何根据经营状况为员工提供与其付出相配比的劳动报酬,建立一套具有活力、竞争力、激励性质的薪酬体系,将直接影响到员工为企业付出与贡献程度。同时,一套科学、有效的薪酬管理体系还可以减少人才流失,吸引更多优秀的外部人才致力于企业的发展。因此,对于CJ集团而言,建立有效的、具有竞争力的薪酬体系是该企业实现可持续性发展的重要途径。本文