我国铁路工程监理制度实施近二十年,铁路工程建设实施监理制度不仅保证了铁路工程的质量和安全,有利的保证了各方的利益。但是,目前我国铁路建设工程监理所面临的问题还是比较突出。例如:铁路监理企业经营管理体制不完善,监理人的责任意识不强,危机感和创新意识不强,未充分建立监理的监督管理机制,监理实施过程中的许多具体问题尚需完善,有关铁路监理企业改制、监理责权利、监理取费、监理定位与发展方向等问题还比较突出。本文以我国高速铁路四纵四横重点工程——新建石家庄至济南客运专线工程为研究对象。首先对项目管理和工程监理的内涵进行了理论研究,并对质量监理进行了阐述;其次,介绍了石济客专工程的概况并对监理部的组织机构、人员配备、监理部和监理组的职责分工以及相互关系进行了阐述;第三,石济客专监理部在质量监理过程中的措施和方法,从事前控制、事中控制和事后控制,三个方面对现监工程进行分析和研究,并对监理过程中存在的问题进行了罗列;最后,结合工程实例,提出了解决现有监理工作问题的方法和改进措施。铁路工程由于其投资大、点多线长、各专业交叉作业多、协调工作量大等特点,使得其管理难度大,对监理的要求高,本文监理管理措施对以后大型铁路工程项目建设监理具有较强的借鉴意义。