我国自1988年开始我国在工程建设领域实行了建设工程监理制度,这是工程建设领域管理体制的重大改革。甘肃蓝野建设监理有限公司是甘肃省及有色行业唯一一家综合资质监理企业。最近几年,随着我国经济的持续稳定增长,超高层建筑建设的数量与速度惊人,形成监理企业一个新的业务增长点。超高层建筑是一个国家、城市经济发展的刻度尺,建筑的高度和经济实力成正比。超高层建筑质量关系到人民生命财产安全,尤为重要。工程建设的施工阶段是工程质量形成的关键步骤,工程的质量很大程度上取决于施工阶段质量。监理工作其中一个重点就是质量控制。在本文中,以兰州红楼时代广场工程项目为例,主要研究了工程监理施工质量控制。“兰州红楼时代广场”工程是兰州市重点工程项目,位于兰州市城关区南关什字东南角,工程为超高层综合楼,地上56层,地下3层,建筑高度246.2米,是目前得到国家相关部委审批通过在建的兰州第一高楼。按照三阶段质量控制理论对施工质量进行动态控制：施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制,通过对不同时间阶段的施工过程的监理质量控制难点和要点分析。围绕既定的工程质量目标,针对影响施工质量的“人、机、物、法、环”(参与人员、使用机具、工程物料、施工工艺、施工环境)五大客观要素,采取全方位、全过程的主动控制。根据工程特点,陈述红楼时代广场项目施工质量的分部控制方案,分为土建工程、电气工程、给排水工程及消防工程、通风空调工程质量监控。其中以投资最大,影响建筑安全的土建工程质量监控为重点,包括施工测量、基坑支护、混凝土工程、筏板大体积混凝土水化热防治、钢结构工程质量控制。本论文分析并阐述监理质量控制对超高层建筑工程的质量影响,以及在施工阶段实施质量控制的要点。对监理单位进行超高层建筑工程施工质量控制方面提供了有益的参考。