作为现代科学技术产品，医疗器材已广泛用于疾病预防、诊断、治疗、保健和康复过程中，成为现代医学领域中的重要诊疗手段。医疗器材产业是一个人员、技术、资金密集型产业，需要大量的拥有医疗与技术的复合型专业服务人员。对台湾医疗器材领域的业务员招聘、录用的准则及其抉择过程与方法进行研究，对于海峡两岸医疗器材产业的迅速发展具有十分重大的现实意义。　　本文以人员招聘管理理论与方法为指导，在对人员甄选的相关文献研究基础上，通过台湾医疗器材产业界主管的访谈，运用模糊德尔菲法，整理出台湾医疗器材产业业务员的甄选准则，并研究制定各准则的权重，按照层级分析法建立台湾医疗器材产业业务员甄选过程与办法。通过实例应用，说明了医疗器材产业业务员甄选架构以及层级分析法模型的有效性。　　医疗器材业务员甄选模型的研究，不仅有助于台湾医疗器材产业的业务员甄选工作，而且为大陆医疗器材产业的招贤纳才提供了有理有力借鉴，更有助于海峡两岸医疗器材产业人才培养和协同发展，提高整个医疗器材产业服务水平。