制冷空调市场在中国未来20年将有巨大的增长空间，中央空调跨国企业在中国设立研发中心是为了充分利用中国的廉价人才资源，在降低研发成本的同时开发出适合本地市场的产品，在中国寻找新的市场增长点。探讨如何解决研发中心设立过程中面临的一些问题具有十分重要的现实意义。 文章对中央空调市场进行了分析，并总结了冷冻空调的技术发展趋势。认为如何提高项目开发效率是在中国设立研发中心面临的主要问题。对运作模式进行了探讨，需要引入市场机制，方能调动各方积极性。应该建立相适应的组织结构、人才机制以确保项目的顺利实施。以团队为核心的组织结构将有利于项目的开展，动态的组织结构更有利于人员的激励。详细分析了研发人才的特点，提出了在避免人才频繁流动方面需要注意的几个问题，为保持科技人才的稳定性提出了一定的见解。最后分析了产品开发流程，对在运用流程进行项目运作过程中如何提高效率，缩短开发周期，部门间的沟通协调等也进行了探讨。项目方向正确是保证开发效率的前提，领导层在项目开始时应投入更多的关注，项目团队必须时刻保持方向一致，协同前进。 围绕如何使新产品开发项目和技术研究项目高效运作并顺利实施，从组织、人才、和项目管理等方面进行了全面的分析研究。对可能出现的问题提出了建议，具可操作性。对中央空调企业产品研发组织的设立具有一定的参考和借鉴作用，对企业的运作具有一定的理论意义和实际意义。