1999年以前,全球只有35%的公司在实践中考虑了企业社会责任(CSR),在2011年,全球99%的公司考虑了企业社会责任。因此,企业社会责任倡议的提出给2011年之后的可持续发展的三大支柱带来了重大变化。对企业社会责任概念复杂性的争论,使得企业社会责任的构成变量成为争议的一个话题。因此,本研究将围绕企业社会责任实践及其对三条底线的影响,分为四个部分进行展开。基于实证研究的结果揭示了企业社会责任实践与不同利益相关者之间的预期正相关关系。第一,本研究旨在评估中国公司的企业社会责任合规性和披露信息的质量,同时考虑在不同管理体系下实施商业法律法规的情况。第二,该研究探讨了马达加斯加的文化背景和中国企业在马达加斯加的企业社会责任的事实,并发现企业社会责任实践对TPS的影响,这也是找出在马达加斯加实施企业社会责任倡议的潜在障碍。第三,关于马达加斯加的中国非正式微型企业的增长,在这部分一部分将评估组织压力和中国非正式微型企业在可持续发展领域的重要性,同时考虑重组和形式化战略。第四,最后一部分确定了这种复杂的企业社会责任环境,管理控制和中国企业绩效的解决方案。本文运用实证研究模型,从TPS的角度分析了中国企业在马达加斯加的企业社会责任的影响,如经济增长,环境保护和社会改善。然后结合土耳其—克拉默和配额抽样模型,从TPS的角度出发,对中国企业在马达加斯加的企业社会责任进行了研究。因此,我们可以确定在马达加斯加进行的中国公司的重大CSR活动,以就如何支持在马达加斯加的中国公司的CSR计划提出一些建议和建议,以增强两国之间的可持续性。本文的主要工作概括如下:(1)在评估公司履行CSR和披露实践的质量时,考虑到在不同管理体系下实施商业法律法规的情况,我们观察到在以下国家/地区,公司对CSR行为的遵循和披露水平较高拥有强制性的企业社会责任政策,而不是自愿采取此类政策的国家。(2)中国公司的企业社会责任在马达加斯加的社会和经济绩效方面具有更大的实践经验,这是因为它的结果比竞争对手的要好。但是,为了进一步提高中国企业履行CSR和披露行为的质量,需要在马达加斯加改善社区与社会之间关于中国企业履行CSR行为的环境因素管理的讨论。(3)由于马达加斯加的中国中小企业的增加,结果表明,在提供教育和专业培训,获得有形基础设施和自助团体协会方面,对非正式微型企业进行重组是最有效的战略,而不是正式化战略。在加强与正规部门的联系,为其非正式活动的微型企业提供资金和税收方面。(4)然而,中国企业在马达加斯加的企业社会责任实践对社会和经济因素的影响更大,隐藏的障碍更多,为企业社会责任实践的实施带来了更多的复杂性。据此,从TPS的角度来看,胜任的工作人员假设和实时信息都是导致有效CSR实践的因素。在以前的研究中,针对印度洋地区特别是马达加斯加,还未曾利用不同的企业社会责任变量来研究企业的可持续性。本文利用利益相关者公司样本,通过度量可持续发展的三大支柱来解决企业社会责任问题。本研究仅限马达加斯加经济低增长时期在该国的中国企业,因此需要将进一步的研究扩展到其他国家。