随着世界范围内经济一体化的发展和我国国内石油化工工程市场对外开放，国际石油化工工程市场的竞争将越来越激烈。如何加强我国石油化工工程企业的核心竞争力，巩固并开拓国际石油化工工程市场已经成为我国石油化工工程企业必须面对的客观现实。实施跨国经营战略，打造国际型工程公司是中国石油化工工程企业保持持续发展的必然选择。跨国经营是指企业以国际需求为导向，在资源获取、产品生产和销售、市场开发目标的确立等方面，将企业置身于世界市场并发挥自身比较优势，开展对外经济技术交流，参与国际分工、国际协作和竞争等一系列经营活动。本文介绍了我国石油安全战略和石油化工企业国际化经营的必然性，以及在经历了从传统的石油化工设计院向工程公司经营模式转型后，我国石油化工工程企业跨国经营的必然性及其动因。进一步分析了目前我国石油化工工程企业国际化经营的发展现状，以及国际化经营的优势和面临的各种风险。在此基础上详细分析了我国石油化工工程企业打造国际型石油化工工程公司的经营战略，包括跨国经营的外部分析、企业内部分析、进入国际目标市场的战略分析与战略选择、跨国经营的人力资源战略、以及战略实施中的风险管理。