乳品业在我国是朝阳产业,保持十五年来的持续增长,在近几年液态奶崛起的带动下,更是爆发性增长。本论文探讨蒙牛乳业公司自创立到快速发展,赴港上市,再到经历“三聚氰胺事件”后向中粮集团定向增发,被收购整个过程的融资路径进行回顾分析,并提出在其过程中产生的融资成本过高、资本结构不合理、融资渠道单一等问题,同时给出合理的优化策略,供相关企业参考。经过十余年的发展,蒙牛乳业完成了从中国乳业第1116名到民族产业领导者的跨越,在其成长过程中,公司在面对不同资金需求时,都选择了相对更好的解决办法以化解资金问题,其过程中通过几次大规模的股权融资,在取得投资者资金方面的支持的同时,也为其提升管理以及战略的实现提供了保障。通过对蒙牛乳业公司融资路径的研究,在总结其融资经验之余,能够为其他相关企业的融资提供参考意见和借鉴。同时蒙牛乳业的融资路径中也存在着一些问题,需要在借鉴成功经验的同时防范各类风险,以防制约自身的发展。本文以蒙牛乳业集团公司为研究案例,先是简要地介绍了关于融资路径选择的相关理论,对现有的融资理论和相关文献进行简要概述和研究,尤其是企业生命周期理论。其次,介绍阐述蒙牛乳业自成立以来主要融资过程,并在其过程中发现并指出存在的问题;再次,结合蒙牛融资过程中所处的内外部环境,对蒙牛乳业融资路径过程中的问题进行分析,包括对早期虚拟经营、引入风险投资加快公司飞速发展,上市后又进行定向增发股权融资等,然后分析阐述蒙牛乳业在融资过程中的风险问题。比如,早期私募股权融资过程中失去企业控制权的风险过高;上市后由于资本结构不合理导致的抗外部风险能力差进而遇到财务危机,创业团队失去公司控制权;融资路径中过度依赖于股权融资等;最后,为蒙牛乳业公司融资路径优化提出对策,分析从风险投资退出机制以及合理预测市场发展,选择能够更与企业经营战略相匹配的融资战略,加强资本结构、股权结构优化,拓宽融资渠道,并根据企业所处的生命周期的特定阶段选择合适的融资策略,降低融资风险和融资成本,进而实现企业价值最大化。本文研究目的是希望通过对蒙牛乳业融资路径的研究,结合企业生命周期理论和融资优序理论,总结蒙牛乳业融资的经验,为以后的融资发展提供建议;摸索出适合中小企业的融资战略模式,也能够为同行公司、国有公司以及上市公司,在再融资、优化资本结构以及拓宽融资渠道等方面给予一定的启示。从而,在经济新常态环境下,更多的中小企业在竞争中取得更快速、更稳定的良性发展。