【摘 要】
：
全面预算管理是极具综合性的管理手段,在企事业单位的战略规划下,管理层能够通过对预算编制、预算执行与预算考核等环节的管控,统筹协调财务与非财务资源的计划与分配,利用可量化、精细化的方法管理内部活动,实现总体目标。近年来,随着国家相关部门的重视与政策指引,各行业企事业单位逐渐把全面预算管理作为重要的管理方式,但其管理效果多停留在财务范畴,管理深度有限,需要更加充分发挥其全面引导作用,以助力企事业单位实
论文部分内容阅读
全面预算管理是极具综合性的管理手段,在企事业单位的战略规划下,管理层能够通过对预算编制、预算执行与预算考核等环节的管控,统筹协调财务与非财务资源的计划与分配,利用可量化、精细化的方法管理内部活动,实现总体目标。近年来,随着国家相关部门的重视与政策指引,各行业企事业单位逐渐把全面预算管理作为重要的管理方式,但其管理效果多停留在财务范畴,管理深度有限,需要更加充分发挥其全面引导作用,以助力企事业单位实现全局战略目标。本文首先以L事业单位为例,根据其公益类事业单位性质,从员工认识、科研经费弹性、分析反馈程序和执行考核管理方面提出问题。其次,结合全面预算管理四个环节给出一些合理化建议。最后,本文基于L事业单位的实际情况提出相关对策,建议以预算编制明确战略规划,以预算执行督促组织落实,以预算调整自省查缺补漏,以预算考核总结评价结果,促使全面预算管理成为监管运行事业单位的一项有力工具,以期为处在同类体制机制下参与该工作的人员提供借鉴。
其他文献
新工科建设席卷全国，“双一流”计划的全面实施和工程教育专业认证工作的持续推进，不仅有助于高等教育的规范化管理，更为教育体系的高质量发展提供根本保障。党的十九届五中全会提出的“三新一高”战略为高等教育指明新的发展方向，文章立足工程教育专业认证背景，系统分析目前地方应用型本科高校存在的问题与面临的困惑，提出高质量人才培养模式构建的基本目标，找准人才培养体系构建的三个切入点，并给出具体措施和实施路径。
本文研究的是基于全面预算管理的事业单位预算编制方法。随着经济社会的发展，事业单位预算编制方法也需要不断地适应和完善。本文首先介绍了全面预算管理的基本概念和特点，然后阐述了基于全面预算管理的事业单位预算编制方法的基本原则和流程。在此基础上，分析了基于全面预算管理的事业单位预算编制方法的优点和存在的问题，并提出了相应的对策和建议。期望本文的研究可以为事业单位预算编制提供一定的参考和借鉴。
事业单位具有一定的公益性，通常承担着相应的社会职能，是国家政策的执行单位。而预算管理水平的高低，直接影响事业单位的履职能力，关乎公共事业任务的完成质量。但一些事业单位的预算管理现状不理想，预算计划无法对单位经济活动形成有效引导。因此，本文将深入探讨预算管理问题，并对事业单位的预算管理改革提出建议，以改善各单位预算管理现状。
本文以福建省厦门市预算管理一体化系统建设为例,结合预算管理一体化系统运行的实际情况,从使用者角度论述了事业单位预算管理一体化系统建设的重要性和关键点,归纳汇总了当前事业单位预算管理一体化系统建设存在的问题,并提出相应的解决对策,以提升事业单位预算管理一体化系统建设水平。
事业单位作为参与社会主义市场经济建设的重要主体，在促进社会发展、提升群众生活品质方面发挥着重要作用。预算管理是推动事业单位财政收支规范化、财政管理法治化的关键手段，但目前我国一些事业单位存在预算管理意识较为薄弱、预算管理组织体系不健全、预算编制科学性不足等问题。为此，相关事业单位应深层分析原因，通过建立健全预算管理组织体系、注重预算编制的合规性和可行性等方式，解决预算管理中存在的问题，从而促使其预
随着我国全面建成社会主义现代化强国的战略指引，事业单位改革步伐的持续推进，事业单位的全面预算管理制度应顺应时代的潮流，与时俱进、不断进行改进与创新。全面预算管理作为一种集战略化、体系化、全面化理念为一体的现代管理模式，通过一系列可度量化的指标，对事业单位预算目标的执行、考核评价及结果的运用进行反馈和落实，确保事业单位预算目标的实现，为农业现代化战略目标的达成保驾护航，在事业单位的日常运行中发挥着重
＜正＞打铁必须自身硬。纪检监察干部肩负党和人民重托,其能力和素质如何,直接影响全面从严治党的质量和水平。习近平总书记高度重视纪检监察干部队伍建设,强调要努力建设一支政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强、敢于善于斗争的纪检监察铁军。全面从严治党向纵深发展和纪检监察体制改革不断深入的新形势新任务,对广大纪检监察干部的政治能力、综合素质和专业素养提出更高要求,也更加凸显了持续深化全员培训的重要性和紧迫
一些事业单位目前面临着诸多预算管理问题，难以顺利开展预算管理工作。而事业单位通过优化和改革预算管理工作，可以显著提升预算管理质量，优化日常事务管理效果，保证各类项目的顺利推进。为此，阐述预算管理对事业单位的重要意义，探究事业单位目前在预算管理中面临的问题并提出相关优化措施，以帮助事业单位更好地开展预算管理工作。
在我国经济体制的持续性改革和社会的不断发展进步之下，事业单位在社会生活中的重要性日益体现，现有预算管理工作方式已然无法适应时代的要求，事业单位预算管理工作也受到上级部门的高度重视，推进事业单位预算管理改革已势在必行。基于对事业单位预算管理工作背景的研究，考虑到事业单位预算管理工作对于优化资金、提升效率具有重要意义，又存在着管理意识淡薄、工作质量不高、内部控制不足等问题，可通过转变管理意识、科学预算
财政资金管理是事业单位管理工作的重要组成部分，而预算管理能够有效提升财政资金管理的质量和效率。我国预算管理工作虽然起步较晚，但在经历了四个发展阶段后也取得了一些成绩，在理论和实践方面都有了重大突破，管理水平得到大幅度提升，但是客观来说，事业单位预算管理工作在实际开展过程中仍然存在一些问题需要解决。因此，本文将简单分析预算管理在事业单位实践运用中存在的问题，并提出几点建议，希望能够帮助事业单位提高预