随着时代的发展进步,互联网、大数据、云计算等信息技术得到了大力的推进与普及,我国国内的支付形式也从货币支付发展到了网上支付,支付方式的选择变得越来越多,支付运营管理、支付的产品以及配套支付的运用软件都在不断的扩大与完善,金融支付已经被绝大部分的人们所认同与接受,它是社会发展与进步的标志之一。随着此行业越来越被人们所看好与接受,市场规模得到不断的发展与壮大,中国的移动支付市场早已不再是支付宝一家独大的市场格局。微信、QQ手机支付、百度钱包、360安全支付、京东支付等老牌互联网企业品牌的加入,使得移动支付的普及应用呈爆发式的增长。在这样的背景下,作为刚刚进入支付市场不久,想以聚合支付产品为主营利点的A公司应该如何抓住机遇,制定营销策略,使其可以迅速占领市场。同时,在愈发艰难的市场竞争中取得竞争优势,并且创造新的增长点是本文主要的主要内容与意义所在。本文针对A公司在中国市场的实际工作展开研究。首先从聚合支付业务与商业应用现状入手主要从聚合支付及发展现状、聚合支付业务的特征、聚合支付业务商业应用现状三个方面描述了A公司所面临的市场竞争环境。接下来,从A公司的经营现状和业务营销现状两个角度,对A公司聚合支付业务面临的挑战进行了分析。随后,从国内聚合支付业务的市场概况、行业竞争格局与态势、主要竞争对手的竞争能力分析三个方面,深入对A公司国内聚合支付业务的行业现状与竞争环境进行了细致分析。最终从未来营销策略构建依据、目标市场的重新选择与定位以及差异化的营销策略三方面,对A公司聚合支付业务未来营销策略提出了建议。本文的重要意义在于,以A公司的实际经营情况为案例。在上述复杂环境背景下,有针对性给出A公司的营销策略调整建议,为其构建新的营销策略提供依据和参考。帮助A公司提高自身竞争力,保持企业的领先优势。本文不仅可对其他同类企业提供有益的参考。文中的很多分析思路和观点还可以为处于类似环境背景下的其他行业企业提供借鉴和参考。